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俞敏洪对话刘庆峰:科学家如何成长为优秀的企业家?

我们时常听到“创业是九死一生”这句话,马云也曾说过,创业是一条很艰难的路,100个人创业,95个人死了。在中国,创业可以让人的潜能被深度挖掘,而唯有源于热爱的创业,才能行稳致远。12月12日,在《老俞闲话》直播间,新东方创始人俞敏洪与科大讯飞董事长刘庆峰展开一场对话,聊的一个重点话题就是创业,讲述了科学家如何成长为企业家,科技企业如何做源头创新的故事。

科大讯飞是一家深耕人工智能技术的企业,也是国内第一家由在校大学生创业成功上市的企业。正所谓“火车跑得快,全凭车头带”,当年在这群大学生中,精神导师王仁华和团队旗手刘庆峰发挥了至关重要的作用。在节目中,刘庆峰谈到了导师王仁华的知遇之恩,在王仁华老师的支持下,刘庆峰带领一波中科大的校友走上了人工智能科技创业之路。

在九十年代,中国有过一阵“出国热”,俞敏洪早期创业就抓住了留学生对英语培训的刚需。而作为中科大学霸的刘庆峰,也曾考虑过出国深造,却被中国语音学泰斗吴宗济老师一句“我们被人掐住了咽喉,中国语音要由中国人做到最好”这句催人奋进的话拉回了现实,点燃了有志青年的爱国血性。九十年代末,刘庆峰毅然放弃出国机会,决心要实现中国语音技术的产业化,这是科大讯飞成立的初心,也是刘庆峰的创业理想。

作为创业者,光靠炙热的理想是不够的,还需要掌舵人宽广的胸怀与独特的领导魅力。在节目中,刘庆峰表示创业需要依靠团队精神,而在当年,王仁华导师愿意给年轻人机会,帮助年轻人成功,不仅将毕生心血和积累倾囊相授,更愿意将利益分享出来,一句“庆峰,你必须股份比我还多,我在后台支持你”便是莫大的支持,也让科大讯飞创业团队有了灵魂舵手,一船的人得以目标一致往前划,拧成一股绳的合力。

从语音技术到人工智能技术,再到如今的认知大模型,科大讯飞都深耕源头创新,坚持从“种子”阶段做起。当面对俞敏洪“科技公司CEO应具备哪些素质”的灵魂拷问时,刘庆峰坦言,首先要具备对未来战略超前布局的敏锐洞察力,因为科技产业的技术会不断突破,不仅要步步跟上,更要走在前头。比如2016年风靡一时的深度神经网络,科大讯飞团队早在2010年就开始关注了,如今风靡世界的大模型,其中就包含深层次预训练的Transformer算法,得益于科大讯飞在认知智能上的长期布局,才能促成星火大模型的快速推出与更新迭代。

从某种意义来看,刘庆峰在二十余年的创业历程中,完成了由科学家到企业家的成功转型。当被俞敏洪问及从科学家到企业家这一个转型是怎么实现的,刘庆峰坦言一开始就想做核心研发,认为只有搞算法、搞研究才是创新,一心只想做“神枪手”。后来刘庆峰逐渐意识到,要想打赢技术产业化这场硬仗,必须有人当“元帅”,指挥一批“神枪手”朝着共同的锚点射击。

在创业过程中,科大讯飞核心骨干团队保持了非常不错的凝聚力。刘庆峰归结于三点,第一点是团队对事业发展的梦想是一致的,有“让机器能会说,能理解会思考”的共同目标,并树立了不仅要做中国第一,还要努力做全球第一的伟大梦想。第二点是形成了相对包容,敢说真话的企业文化。第三点是企业家应该在艰难的时刻撸起袖子带头干,充分发挥模范带头作用。

即便历经2019年与去年的两次外部的极限施压,核心团队也能够经受考验,不断加强核心技术研发和自主可控能力,将危机变成了转机。“种子是在黑暗土壤中孕育的,中途没有坚定的信念,是无法度过寒冬最终含苞待放的。”刘庆峰说道。

如今,刘庆峰已成为无数创业者、尤其是大学生创业者的榜样。当被俞敏洪问道:“你最佩服谁?”的时候,刘庆峰说出了三个人选,分别是苹果创始人乔布斯、特斯拉创始人马斯克和华为创始人任正非。他认为这些人最大的特点,就是致力于用硬核科技的力量改变人类社会的发展进程,就像乔布斯的座右铭“活着,就是为了改变世界”,其实刘庆峰也心怀同样的梦想,这也是科大讯飞一直在努力实现的目标,那就是“用人工智能建设美好世界”。

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